空車率? 成本控管的一堂課 by Jimmy

創業篇

「你知道我開計程車一個月的收入是多少嗎?」一位計程車司機大哥對我說著。

平常的我很少坐計程車,但是只要有機會坐上計程車,就會找機會跟司機大哥聊聊天,

他們分享人生經驗、有趣故事,不過,這次司機跟我分享的是他的經營經驗,

正在創業摸索期的我,有人在跟我分享經營之道,讓我興致勃勃。 

 

 

司機大哥教我的事 – 空車率
 

「少年ㄟ,你知道嗎?開計程車做生意也是要很有技巧的,頭殼要動,不是隨便開開,隨便賺賺就好」。

「你知道我開計程車一個月的收入是多少嗎?」
 

司機大哥說著說著,表情很得意,看著他的表情,我猜了一個數字,想說這樣的收入應該很高了。
 

「不對啦 ~ 是你講的數字三倍左右」
 

我當下聽了,十分的震驚,也太厲害了吧,心裡想著,他是用生命來換這個金錢的嗎?


「我跟你說,你知道要什麼叫空車率嗎?其實很多人開計程車的空車率其實很高,

    空車率一高,收入整個就影響很大。


司機大哥接著說。


你知道我朋友每次都跟偶說,他每天可以跑幾十趟,營業額有多少,

    可是你知道嗎?聽起來雖然真的很厲害,但事實上他都載客去,空車回,

    這樣算下來,他的空車率就有50%的無形損失,你知道這個有多恐怖嗎?

 

空車率在計程車行業上來講,其實就是一種潛在成本,當你的空車率愈高,潛在成本就愈高。

講到這邊,我真的意識到,其實不一定是計程車,其實在公司經營上,也是存在許多成本無形上支出,

若沒有注意到,公司的營收就會損失很多。

 

我會加入「xxx(計程車體系),就是因為想要降低空車率。」司機大哥繼續說者。

少年ㄟ,你知道我的空車率是多少嗎?是不到5%,也就訴說丫,我幾乎95%的時間在開車的時候,都是有載到客人的」

「所以你要每天算,如果你不要管空車率,你最多大概可以開到幾趟?然後如果降低空車率,實收可以增加多少?

 

 

只要有心,行行都是出狀元

大家到這邊不知道有沒有跟我一樣好奇,司機大哥到底是怎樣辦到的?

台灣的計程車之前的平均空車率居然高達快70%,可是司機大哥居然只有5%,

於是我問司機大哥說,你怎麼辦到的?

 

「司機大哥說,因為我都做口碑的啦,很多熟客都嘛指定偶去載客,
    但長期配合下來,我怎麼走最好,都研究過了」

「我有想過,雖然我是一台計程車,比不上觀光小巴士旅遊,另外我也有做簡單的旅遊,
   我的機動性高、彈性大,也就訴說,建議他們可以去哪邊玩比較好,但計程車是不能做旅遊的啦,
   所以才說簡單旅遊,跟他們交流一下。」

 

最後司機大哥跟我分享很多,他最後還有講到最後一個重點:

「偶跟你說丫,平常我不透露的,觀察市場也很重要,你要知道,什麼時間去哪邊載客效果最好」。

 

聽到司機大哥跟我分享這麼多,我真的覺得司機大哥幫我上了一課,

難怪司機大哥這麼搶手,有內函又親切。

講到這邊,我已經相信司機大哥一開始跟我講的收入了,

其實他教我的,也就是各行各業中都通用的法則。

驗證了鄉民常說的一句話,真正的高手都在民間丫 XD

 

 

創業最怕對成本沒有概念

大哥跟我分享了之後,我真的覺得被司機大哥上了一課,受益良多,

這讓我想起,我身邊有些朋友跟我說,他們老闆業務能力很強,不過對成本真的沒有概念,

不斷的接案子,不管好的、爛的,反正有案子就接,想要以量來增加更多利潤,

可是沒有想到,很多案子原來利潤並不高,甚至虧損的接了進來,最後案子太多做不完,

一方面逾期被罰錢,另一方面,讓自己員工天天加班,結果員工們吃不消,紛紛想要離職。

 

 

其實生活當中就存在很多的學問,等著我們細細的品嚐它,我簡單整理一下司機大哥教我們的事,來跟大家分享:

1. 不能只看你的營收(業務/銷售能力),空車率(經營成本)也要考量進去,才能創造最大的營收。
 

2. 服務品質很重要,做生意不是一次性的,要讓顧客滿意,你讓他滿意,他就能幫你做口碑,也就是現在最盛行的「口碑行銷(病毒式行銷)」。
 

3. 在有限的資源內做最大的事情,雖然司機大哥只有一台計程車,但是他也能想到在不影響原業務的情況下,是否能擴展更多的經營可能性,若不能增加營收,至少也能提高服務品質。
 

4. 要隨時關注市場變化,要知道哪邊有商機,就要保握機會,也要關注季節性的活動,這些都能幫你帶來額外的收獲。
 

5. 定時檢視自己的商業模式,三年前的商業模式到至今,就不一定可行。

 

小弟Jimmy有幸在這邊學習了一堂這好的課程,在這邊分享給大家,希望能有受益。

 

 

Gimmy
作者: Gimmy
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會 而消極的人則在每個機會都看到某種憂患

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