2. 加入聊天的技巧：發出四種聲音

那麼，當大家已經如火如荼的討論某個話題時，你怎麼插話進去？不用緊張，有四聲音你都可以發。

 

1. 第一種聲音：我有見解。

 

這是你首先選擇的聲音，這也是最重要的聲音。

注意，發出這種聲音的時機是，在出現討論的空隙時，也就是說，你不能打斷別人，不要給別人一種咄咄逼人的印象。

另外，你也不要怕自己的觀點不成熟，這不是公司裡開會，放鬆一點。社交聊天，就是一種資訊大交融，樂趣大沖撞的聚會。你需要得心裡認可自己的價值。

 

你可以用以下的話給自己造勢：

• 我來說說我的看法，如果有不對的，請各位老位不吝賜教。

• 我是新人，剛剛接觸金融領域，對這個事，我還沒有想出終極解決方案，但是我有兩點建議很想說說。

 

或者，你可以為自己的見解增加三種砝碼：直接經驗砝碼、學術砝碼、團隊砝碼。

 

(1) 直接經驗砝碼：

 

你的見解來自於你的直接經驗。

 

比如：

〝我是做企業培訓的，經常接觸BZE 業裡的人力資源部。在我和HR們長期大接觸中，我發現，在面對這類問題的時候，大企業的 HR 和小企業的 HR，解決思路完全不同。”

 

這就是你獨特的直接經驗，這是一個很有重量的砝碼。

 

(2) 學術砝碼：

 

你的見解來自於學術研究，很有權威性。

 

比如：

 

〝我前幾天在《哈佛商業評論》發表的文章裡看到，日本、德國這樣的企業，雖然等級森嚴，在但在決策的時候，並不是搞一言堂，反而很注重共識。〞

 

(3) 團隊砝碼：

 

比如：

 

〝在我的 IT 行業客戶群裡，一半以上都認為，專業技能的重要性勝於軟技能。〞

 

一個特定人群大多數人的意見，也很具有參考價值。這三個砝碼，幫助你在發表見解的時候，有底氣。

 

 

2. 第二種聲音：我有疑惑。

 

如果你實在發表不出什麼見解，怎麼辦呢？還有第二種聲音：我有疑惑。

不要不懂裝懂，不懂就問。發這種聲音的時機是，當時當刻就問。為了讓大家注意到你的問題，你可以在肢體語言上給提示。比如，微微舉一下手掌，或者伸出食指，或將身體往旁邊一側。

你問問題的語速要稍快，音調略提高一點，但也注意不是吼叫。不要怕你的問題不夠成熟，問題往往能挖掘出更多的細節，或糾正某些偏差的觀點。有時，也許你還問出了大家其實都想問的問題。

 

有三個版本供您使用：

 

(1) 閃電版：

〝不好意思，我有個簡短的問題。〞

〝抱歉，打斷一分鐘，就一分鐘，我很好奇，請問…〞

 

(2) 謙遜版：

〝張總，這方面是您是專家，千萬別笑話我的問題。請問…〞

 

(3) 靈感版：

〝你剛講的故事，讓我突然想到一種可能。如果…請問…〞

 

問問題，就這麼簡單，是封你刷存在感最簡單的方式。

 

3. 第三種聲音：我贊同，並有補充。

 

當你聽到和自己的一致觀點時，請立刻表示充分贊同，如果還能補充一些細節、例子、故事、數字，甚至相關話題，那就真的是個聊天高手了。

 

當有人說鼎泰豐的小籠包超好吃時，你立刻舉雙手贊同：〝我也超喜歡〞。

你還可以補充個例子：〝像我媽媽這種不吃肉的，去了鼎泰豐，都要點一籠小籠包。〞

 

這就是第三種聲音，我贊同，並有補充。

 

4. 第四種聲音：我沒觀點，但會歸納總結

 

當你對所談的事談，實在沒有自己的觀點，也不知道持什麼立場，也沒啥問題可問，你還是可以發聲的。你可以進行分析性的推進，說說某個觀點的可行條件，也會遇到困難等等。

最常見的分析性推進，是對大家剛剛的討論做個歸納總結。你可以說：〝我剛剛在認真聽大家的討論，這裡好像有三個不同的觀點。第一種是認為…，第二種觀點是認為…，第三種看法是…〞。

其實，很多新人在職場會議上，就是這麼刷存在感的。不要小看這種歸納種結的聲音，它同時體現了你的聆聽力、提煉訊息的能力和組織語言的能力。